【體路專欄】Reebok成功賣盤 湖人名宿Oneal是幕後推手?



(Credit : Shaquille O’Neal fb)

【體路專欄】傳足一年消息,Reebok終於成功賣盤,價錢是25億美元,與2006年adidas收購價(38億美元)相差13億美元。

傳媒輿論及報道大致有兩個結論:

一、adidas蝕賣Reebok,15年來慘蝕13億美元。
(筆者認為這個說法不夠全面,因要計算通脹、以及Reebok多年來貢獻了多少收入或虧蝕,有可能蝕錢超過13億美元、有可能蝕錢遠低於13億美元,不是加減數得出結果便算)

二、15年來Reebok業務表現不理想,哪個品牌可以打救Reebok?
(筆者逆思維去想,哪個品牌可以借助Reebok的力量去打入NBA及其他體育市場?)

先說說去年有新聞報道adidas有意賣走Reebok,市場上傳出安踏(簽了勇士Klay Thompson、黃蜂Gordon Hayward為代言人)及VF集團(旗下有Supreme、Vans及North Face等著名牌子)是Reebok下一位接管者。

正正有相關收購消息傳出,安踏的股價由$100左右,大升到$140;而今年因為東京奧運、以及中國要推動全民健身的關係,李寧、361及特步的股價大大上升,比上年同期升幅逾倍。(這只是和大家分享市場情況,而非鼓勵大家買股票)

Reebok被媒體及分析師踩得體無完膚,卻極少人分析為何Reebok於近十年走下坡。

時間回到2004年,當時NBA 30隊的球衣都是由Reebok生產,而Allen Iverson、姚明及Shaquille O’Neal也是Reebok旗下球星,加上是NFL(美式足球)和NHL(冰球)的贊助商,是當時全球排第三的體育品牌,風頭可以說是一時無兩。這也是為什麼adidas要斥巨資收購Reebok的原因,希望結合兩個品牌的商業資源及網絡,挑戰業界龍頭Nike。

收購目標明確,但實際行動卻是兩回事。當adidas抱得美人歸後,其後的行動卻是「自肥」,自己頂上球衣製造商的位置,而Reebok漸漸地從NBA滅跡。

看看過去兩年Nike的操作,把NBA球衣上的贊助位讓給同集團的Jordan Brand,代表著Michael Jordan的Jumpman Logo隨處可見,助Nike及Jordan Brand達成雙贏局面;而大部份NBA球員亦愛追捧AJ波鞋,宣傳及品牌效果達到最高峰。

除非你是Reebok的超級粉絲,否則你不會知道Reebok是屬於adidas集團旗下。adidas到2019年才與Reebok推出Crossover產品,背後原因我不能在此專欄道出,只可說此決定遲了足足13年。

若當初adidas與Reebok於2006年推出Crossover籃球鞋,由當時超級球星Allen Iverson,Shaquille O’Neal及姚明穿上,故事結局又是否不一樣呢?至少不會讓Reebok背負「佗衰家」的莫須有罪名吧?(也公道地說,當年Crossover的風氣仍未旺盛)

今次收購Reebok的公司是品牌管理公司Authentic Brand Group(ABG),旗下有時尚品牌Forever 21,而Reebok親生仔、湖人名宿Shaquille O’Neal則擁有ABG股份,而多年內Reebok內部員工都知道O’Neal對Reebok的感情有多深厚。

過去十多年,Nike雄霸NBA市場,根據ballershoesdb數據指出,Nike、Jordan Brand及Converse於2020/2021球季分別有67.1%、9%及0.6%的NBA球員穿上兩個品牌的波鞋,餘下三成則由adidas(9.7%)、PUMA(4.1%)、Under Armour(3.2%)、李寧(1.5%)、New Balance(1.5%)、安踏(0.9%)、361(0.4%)分享市場。至於Reebok未有推出新款波鞋下(舊款新色不算),僅有0.6%的球員選擇穿上Reebok波鞋,對一個曾經贊助整個NBA的品牌來說認真慘情。

估計ABG收購Reebok後,會嘗試重新進入NBA的市場,重新推出新款籃球鞋,要在短時間做到Jordan Brand或adidas的市場佔有率比較困難,但要追擊PUMA、New Balance也非遙不可及。

文:邱益忠(NBA專欄作家、AASFP運動公關)

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